視頻号，也被成為蝴蝶号，從2020年開始到現在，三年時間，2023年有超線呢過1.9億用戶通(tōng)過視頻号直播看春晚；2022年7月(yu們懂è)上線的視頻号信息流廣告，Q4營收達10億。
自從2023年3、4月(yuè)份抖音流量開始卷了之後，有很多“大咖”開始唱是購(chàng)衰抖音、熱捧視頻号，甚至有人揚言你(nǐ)隻要還做電商(s體厭hāng)就要All in視頻号的，這全是販賣焦慮、博取眼球。
營銷策劃公司大瀚營銷從本質上來講，一個(gè)是公域裡面做私域，一個(g放船è)是公域裡面做公域。什麼意思，我們來拿池塘與海洋的區别舉例，一下子費分(zǐ)就明白了。就好像是你(nǐ)這個(gè)池塘建得再好啊，什麼宮殿級别的店她池塘對吧？你(nǐ)每天都給它放水、疏通(tōng)、投料，把這個(花姐gè)池塘做得非常好，但是它隻是一個(gè)池塘而已，如(rú)鐵門果你(nǐ)裡面沒有足夠的魚兒的話，你(nǐ)再怎麼打你(nǐ)跳日這個(gè)池塘毫無意義。這也是為什麼很多的人一頭紮進視頻号裡人都面，又是直播，又是做視頻，但是沒有效益沒有轉化都是無果。
就在剛剛，微信進行了大調整，把在看、搜一搜等二級頁面的信息流全部展示到了微信樹很訂閱号這個(gè)頁面。一方面大量增加了以人脈社交為邏輯的内容推薦，一方人筆面讓原本非用戶訂閱的内容強制式的展現到了用戶面前，用戶是要看還是不習醫要看呢(ne)？
對于微信生态、視頻号的一系列sao操作，營銷策劃公司從客觀角度去分析拆解：
直播帶貨在視頻号已經初見雛形，6.18、雙十一等活動(dòng)，不斷有路化品牌在視頻号取得新增長。
視頻号與微信各個(gè)生态的結合帶給了品牌營銷全新的空間，特友南别是視頻号與企業(yè)微信的結合，已經形成了重要的公私域成長著東鍊路(lù)。
從營銷策劃公司角度拆解：視頻号電商(shāng)流量閉環如(rú)何形成的？
首先，先看下視頻号的用戶畫像
1、視頻号的DAU日活總數超過5億+；
2、從性别上看，男(nán)性占52%，女性占比48%；
3、從年齡階段分布上看，
19-24歲 20%
25-30歲 19%
31-35歲 15%
36-45歲 11%
41-45歲 10%
45歲+ 15%
36~45之間的用戶比例會比抖音、快手要更高。
第二，視頻号流量都是怎麼分發的？
1、公域流量（微信發現頁、搜一搜、看一看、附近、視頻号的推薦、話題标簽、視頻号草吧推廣、紅包封面）
2、私域流量（公衆号綁定視頻号、朋友圈/好友/微信群/個(gè睡拿)人微信主頁、小程序關(guān)聯視頻号、企業(yè)微信綁定企業(yè)光麗的視頻号、社交推薦）
先看流量入口分類：
1、社交的入口（算法推薦）
2、信息流的入口（付費流量：短(duǎn)視頻加熱、直播間加熱）
3、搜索的入口
再看視頻流量分布：
●微信二級頁面入口 &nb場遠sp;30%
●信息流 &nbs車年p; 土北 拿了 30%
●會話（群聊、好友對話） 15%
●朋友圈 &nb道技sp; 遠請 嗎歌; 10%
●公衆号 &n哥間bsp; 近相 &nbs林懂p; 8%
●搜索 話鄉 &nb呢樂sp; 知愛; 6%
最後是直播流量分布：
●微信二級頁面入口 爸船; 40%
●社交推薦 &nbs件廠p; &nbs微花p; 27%
●公号 來黃 &nb體外sp; 鄉拿 10%
●搜索 技放 拿舊 &nb嗎議sp; 10%
●直播、看一看 來們; &n化什bsp; 10%
視頻号已經形成了一套公域至私域的流量沉澱打法，創作者可(kě)化票以通(tōng)過直播和(hé)短(duǎn)視頻，借助平台推薦機制那從以及搜一搜、附近等微信公域入口持續獲得流量。商(shāng)家還爸遠可(kě)以通(tōng)過加熱直播間、加熱短(duǎn)視頻黃少等方法快速擴大視頻号規模，加速私域資(zī)産沉澱。
第三，經營視頻号需要關(guān)注的主要指标
運營視頻号有5個(gè)電商(shāng)價值：
1、小店電商(shāng)閉環
2、優選聯盟（供應鍊）
3、團長推廣
4、微信豆投流系統
5、信息流投放
除了這5大電商(shāng)玩法以外，最重要的承接點就在于短(duǎn)票劇視頻和(hé)直播。
1、視頻号短(duǎn)視頻的核心指标
視頻端的核心指标主要是點贊、播放、評論以及完播，做短(duǎn從火)視頻運營盡量完善這四項指标數據，通(tōng)過調動(dòng)私子歌域資(zī)源、活躍時間、跟進熱點、參與官方活動(dòng)秒些等途徑幹預視頻指标。
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直播的核心指标主要是轉化、互動(dòng)、畫像、時長。首先是轉化，即銀對産生的交易額；
其次是互動(dòng)，包括點贊、評論及轉發；
第三是畫像，算法會偏向于把你(nǐ)的直播間轉發給有相同畫像的人群；
第四是時長，包括直播的時長，停留的時長。這些都會代表直播間的整體質量。通(tō刀舞ng)過加熱、控評、福袋、踢人等幹預直播指标。
第四，視頻号電商(shāng)對于商(shāng)家的3大潛力
1、帶貨潛力
2021年視頻号直播電商(shāng)GMV是600億元，2022年開大達到1300億元，根據百準直播電商(shāng)大盤測算，預計2023年坐工保守估計3000億元。客單價超200元。而服飾、食品和(hé)美妝類是最拿風暢銷的三大類目。
2、經營潛力
據官網不完全統計的數據，視頻号電商(shāng)的退貨率為2用中0%上下，低于其他電商(shāng)平台；建私域建池塘轉化、微信生态内直接留腦媽資(zī)留取市場線索，是其他平台都不具備的特點。
3、增長潛力
視頻号畢竟是基于微信生态體系的短(duǎn)視頻平台，它的基礎流量用戶在1湖謝0億+，這是無庸否認的，隻是看能有多少(shǎo)微信用戶會把黃輛刷視頻号、刷視頻号的直播間當成一種娛樂(yuè)或者興趣或者社交的學動習慣。
第五，哪些産品适合布局視頻号？
潛力雖大，但并非所有行業(yè)産品都能在視頻号上見效，哪些企業(yè)适合用這布局視頻号？
1、中低客單價、高毛利的産品，不需要對用戶進行深度教育和(hé)塑造認電做知的産品；
2、大衆型消費産品，也就是說大部分可(kě)能都有購買需求，因為視頻問鐵号本質還是做人脈社交的分發機制，也就是說，我需要的，可(kě)能我身計民邊的朋友、同事同樣也需要，這樣的産品更适合；
3、高複購或者強圈層的産品。同樣的的道理，一是人群粘性強，二是畫但人群社交屬性高，因為視頻号邏輯就是公域當中建私域，适合私域的産品就更适合視南他頻号。
如(rú)果産品滿足運營視頻号的屬性，那麼就可(kě)以考慮布局視廠學頻号。當然我們的入局戰略不要走偏：可(kě)以布局，不是All in。
抖音電商(shāng)團隊的人數是過萬的，而視頻号全産品鍊的人數還不到一器我萬，也就是說視頻号小店的電商(shāng)團隊僅僅是這不足1萬人中的一個請站(gè)小小的分支部門，所以視頻号小店目前的生态體系和(hé)運營用但工具是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不完善的。
最後，營銷策劃公司大瀚營銷總結下電商(shāng)本質的邏輯。
很多商(shāng)家在選擇電商(shāng)平台時候很迷茫，要微她麼認為先從一個(gè)最小電商(shāng)平台做起，要麼就是所話會有電商(shāng)平台同時布局啟動(dòng)，這都是錯誤的戰略。我們營銷山風策劃公司總結一下當下主流電商(shāng)平台的底層邏輯。
為什麼有“逛天貓、刷抖音”一說，就是因為天貓是多條街組成的一個(錯對gè)商(shāng)城，你(nǐ)知道去的目的是購物，而不是别的，森花所以為什麼有商(shāng)品需求才有天貓購買行為；刷抖音，是在于你(懂西nǐ)去打開抖音之前是不知道自己要購物的，純粹就是娛樂(yu雜土è)消遣、打發時間，要麼有一定的購物想法，但是不一定知道自己要買什麼品知風類、要選擇哪個(gè)品牌。
1、搜索電商(shāng)：天貓、京東、淘寶
搜索需求很清晰，決策鍊路(lù)夠明确。
2、興趣電商(shāng)：抖音、小紅書
抖音：本質邏輯：娛樂(yuè)消遣行為産生即興興趣購買行為，電商(shā歌城ng)價值大于種草價值，即時種草大于長效種草；
小紅書：種草價值大于電商(shāng)價值，深度長效種草大于能暗淺層種草。
3、社交電商(shāng)：視頻号。
人脈社交推薦+閱讀興趣推薦形成主流量分發機制，私域大于公域。
