今年上半年的營銷可(kě)謂冰火兩重天，比以往什麼時候都奇葩。

火之在于：好的營銷花(huā)很少(shǎo)費用就成為網紅級造勢，而且獲見笑得了不錯的正面品牌公關(guān)效果，營銷費用也不過十萬級、百萬級，比如空到(rú)五菱宏光miniEV；

冰之在于：差的營銷不僅沒有起到正面營銷效果，反而損害了品牌的美譽度玩器，而且都是燒了大量預算的品牌，起碼都是千萬級，比如(rú)奧刀日迪汽車(chē)。

先看看4大現象級事件營銷案例：

1、瑞幸咖啡x椰樹(shù)椰汁跨界聯名，

讓人無法拒絕的土(tǔ)潮CP

當消費者對跨界聯名的消費熱情趨于理性，品牌還能夠通(tōng)過跨界營銷撬草歌動(dòng)話題度和(hé)購買力嗎？上半年，瑞幸咖啡和(hé輛林)椰樹(shù)椰汁給出了肯定的答案。

瑞幸咖啡和(hé)椰樹(shù)椰汁聯名合作最大的噱頭，便是椰樹(鐘就shù)椰汁34年來第一次跨界合作。而椰樹(shù)椰汁刻煙吸肺的土(tǔ)味形花內象，和(hé)年輕時尚的瑞幸咖啡又會碰撞出怎樣的火花(huā)，也是不少多裡(shǎo)消費者感興趣的地方。

從營銷上來說，兩個(gè)品牌并沒有讓人失望。被定義為“從小喝(hē)到大氣層”的聯名新品椰雲拿鐵，椰樹(shù)同款任性配色的明長杯套和(hé)紙(zhǐ)袋，都是讓人無法拒絕的爆款，也成為了斬獲網絡村日話題度的營銷爆點。

2、五菱宏光miniEV選色圖

銷量超過特斯拉的國産神車(chē)的營銷傳奇（站(zhàn)内有專題營銷文(放河wén)章，此處不再贅述）。 

3、肯德基可(kě)達鴨

我們常說麥當勞是“被漢堡耽誤的玩具商(shāng)家”，但今年被成年人瘋搶的兒童節玩具，的北是肯德基的可(kě)達鴨。

盡管隻是肯德基推出的六一節兒童套餐中的随贈品，但因其醜萌的樣愛玩子(zǐ)實在太過可(kě)愛，可(kě)達鴨成了今年兒童節期間的爆款玩拍說具。由于可(kě)達鴨隻是随贈玩具中的其中一個(gè)，消費者等用短于是開盲盒，盡管如(rú)此，可(kě)達鴨依舊上線就迅速售罄。不少(shǎo不白)人為了得到可(kě)達鴨，更是催生了“代吃(chī)服務”。肯德基門店“一鴨難求”，二手市場的價格更到小是水漲船高，一隻可(kě)達鴨直接被黃牛炒到了1300元。肯德基再要裡次用呆萌的周邊，拿捏住了大衆的消費心理。

4、東方甄選直播間

這個(gè)6月(yuè)，不少(shǎo)劉畊宏女孩、李佳琦女孩紛紛“變心”，轉戰到吃和了“東方甄選”直播間，一邊買東西，一邊學英語，物質和(hé)精神金哥都得到了滿足。僅用3天時間，東方甄選直播間粉絲增加近200萬，銷會南售額增加近2000萬元。

曾經的新東方老師(shī)，如(rú)今的帶貨主播，主播董宇輝的身份章說轉型，代表着新東方在“雙減政策”後的企業(yè)轉型。而董宇輝在帶貨過程中出口成章的學識，以及淺顯街刀易懂的英語知識，更是讓人們看到了不同于“321上鍊接”的直播模式，從中得到爸業的不僅是商(shāng)品，還有如(rú)沐春風的片刻甯靜。

新東方的火速出圈，離(lí)不開主播董宇輝，但更重要的是，人們從新東方下船的艱難轉型中産生的同理心。當行業(yè)陷入困境，新東方能夠積極自救，利習很用自身優勢，轉型直播風口，并且打出了一片天地，這樣的翻身仗，夠燃！行民

再看看現象級燒大錢、翻大車(chē)案例：

1、奧迪營銷翻車(chē)

奧迪小滿這事兒，真的上半年第一爆了。本來以為是2022年第一個(gè)刷屏案例，沒想到是2022年最大抄襲事件。

撲街點：監管不力，審核不嚴，很可(kě)能出大事。

2、寶潔營銷翻車(chē)

3月(yuè)，寶潔會員中心的公衆号發布一條文(wén)章：《女人空外腳臭是男(nán)人的5倍，不信現在聞一下!》

撲街點 ：低俗營銷、性别對立

3、婦炎潔營銷翻車(chē)

我連文(wén)字都不敢打出來，怕被屏蔽。沒想到婦炎潔居然敢拿校村出來。看圖吧。（P4/5/6）

撲街點：低俗營銷，創造了一個(gè)新高度。

4、安踏營銷翻車(chē)

潔婷如(rú)果說的是偷窺，那安踏就是賣鞋的拍私房(fáng)照紙花。

撲街點：能别擦邊就别擦邊，翻車(chē)總在不經意間。

營銷策劃公司深圳市九宮格營銷策劃有限公司四川分公司一直秉承的觀點：

品牌力不僅是品牌曆史、品牌花(huā)巨量級預算的多少(shǎo多暗)來實現的，這個(gè)并不代表品牌實力。

最重要能代表長紅品牌力的，除了短(duǎn)期的事件營銷造勢功能以外，我快那就是品牌本身的價值觀。

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