民營醫院與公立醫院一直是一個(gè)矛盾且互補的獨立而又相關(guā秒民n)的醫療業(yè)态。而醫療機構及醫院對于醫院營銷策劃、醫院引流小路獲客成為大多數醫院營銷的難題。

廣州醫院佑道醫生集團是針對二型糖尿病及重度肥胖患者通(tōng)過外科微創文知手術(shù)實現減重降糖的醫生集團。

        2018年在單中心年度劇飛破200台手術(shù)的情況下，實現A輪融資(zī)，2019年加大市場投線小入力度，但是主要獲客渠道來源于傳統民營醫療機構一樣，主要從搜索引擎優化實現你友，但是市場結果往往與營銷投入費用不會成正比，所以2019年上半技謝年年度營銷投入巨大但是手術(shù)台數并未增加，上半年遇到虧損大從且市場瓶頸十分明顯，有預算但是不敢花(huā)，與B輪的期望也遙遙無期了。并商紙且以SEM為主的營銷結構沒有壁壘，難以長期建立體系化的營銷結構個劇。

        2019年時為9月(yuè)份，佑道醫生集團與大瀚營銷結緣，雖然大瀚營銷從未接觸為北過醫療行業(yè)的營銷，還不是成熟的醫院營銷策劃公司，通(tōng)過2周時間的市場行業(yè)調研和(hé)内部診斷分析後，得得新出了一份營銷診斷報告，并且奠定了基礎營銷全案思路(lù)。在202風黃0年上半年，受疫情影響，業(yè)績非但沒有下滑，反而呈現了倍增式增長。男厭7月(yuè)份實現分中心上海中心的籌建與啟動(dòng)。

    對于大瀚營銷整體全案營銷策劃公司的思路(l暗跳ù)，在此僅做部分簡單概要展示。

    一是品牌戰略層面，從傳統醫院品牌到跳劇專家醫生IP+老患者IP的打造（策略與思路(lù)略），品牌定位重新梳理，從“身鄉最高端的減重手術(shù)”到“專注于減重代謝外科手術(shù)”定位。

• 醫院内容營銷體系搭建——醫院内容營銷IP矩陣體系

• 1、醫院内容營銷内容規劃及内容呈現體系；包括但不限于品牌呈現部分、引流拓客部分現員、權威背書部分、用戶評價部分内容；

• 2、醫院内容營銷IP矩陣規劃及IP傳播體系；包括但不限于主任專家IP場的、患者IP、第三方視角IP等；

• 3、醫院内容營銷平台矩陣及平台運營體系；包括但不限于小紅書運營、抖音知靜運營、快手運營、視頻号運營、今日頭條運營、新浪微博運營等。

    二是營銷渠道結構層面，從以搜索引離影擎營銷為主的營銷渠道結構，轉型為社會化媒體+搜索引擎+KOC為光輛主的營銷結構，不僅實現市場增量，更重要的是實現健康化營銷渠道結構，并且建立用戶又友資(zī)産。

    三是營銷路(lù)徑優化層面，從前端市場銷制煙售線索SQL獲取到前端客服咨詢話術(shù)到前端健康管理師(shī)咨詢話術(shù)優技他化與體驗度提升。

    期間，從整體部門架構重組到渠道結合調用畫整，到營銷平台運營深度的落地，大瀚營銷緊密跟蹤，積極參與營銷全案業媽方案執行落地中去，在2020年開年董事會及各部門營銷工作會議中，煙鐘大瀚營銷作為醫院營銷策劃公司被客戶從董事會層面到中層管理到員工執行層面，赢得了金吧一緻好評。

    在醫院咨詢轉化層面，通(tōng)過路(lù)秒高徑及醫院營銷内容優化，讓醫院流量更為精準，大大降低醫院引流獲客成本；

    在醫院整體獲客渠道層面，通(tōng)過渠道兵鐘結構調整，實現渠道壁壘的建設，并且大大降低醫院科室整體獲客成本；

    在醫院手術(shù)台數（市場業(yè)都船績）層面，通(tōng)過構建第二增長曲線，成功實現超過200%的市哥讀場增量；

    在醫院整體經營層面，從虧損到超預期盈利的轉生樹變，并且開設上海分中心；

    在醫院品牌識别度層面，已經屹立于減重代謝市電年場，已成為細分行業(yè)第一品牌。

    目前大瀚營銷與醫院及佑道醫生集團依然服務中，期待新看自突破。全案營銷策劃公司,醫院營銷策劃公司,醫院營銷外包，請認準大瀚營銷。車雜